中国兵器西北工业集团确定领导班子工作行动纲领

　　近日，西北工业集团有限公司在细致深入梳理当期工作的基础上，提出领导班子工作必须坚持的“五项原则”，确定了公司当前必须要抓好的“十件大事”，成为新一届领导班子工作的共同行动纲领。

　　“把西北工业建设成公司法人治理结构规范运行的典范，使重组融合的效应率先体现出来，促进企业生产经营目标圆满完成”，这是西北工业集团有限公司董事长张世安在上任之初为领导班子树立的工作目标。在这一目标的引领下，确定了公司领导班子共同遵循的“五项工作原则”：一是遵循“价值导向统一”原则，牢固树立“一盘棋”思想。董事会、经理层、党委、监事会的分工、责任、工作重点各有偏重，但工作目标只有一个，那就是推动西北工业持续快速发展。二是遵循“解决主要矛盾”原则，抓住主要矛盾，破解重点难题。重组和生产经营工作千头万绪，必须分清轻重缓急，急事急办，少走弯路。三是遵循“相互沟通”原则，加强班子团队建设，强化信息传递，提高工作效率。四是遵循“维护好企业整体形象”原则，讲政治、讲大局、讲奉献、做表率，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。五是遵循“负责实干”原则，班子成员要勇于担当责任，崇尚实干，成为实干家。

　　公司确定的当前必须抓好的“十件大事”主要是：一是竭尽全力加快重点产品的问题排查和交付，并将其确定为西北工业集团当前的“1号工程”，要求凝聚一切力量，利用一切资源解决问题。二是做好“十二五”发展规划在国家战略层面的站位。三是抢抓一切机遇，争取产品订单，提高订货量。四是加强统筹协调和过程控制，确保今年科研任务按节点完成。五是全力以赴，确保全年生产经营目标圆满实现。六是谋划好民品的当期经营和长远发展问题。七是公司“十二五”发展规划要统筹考虑下属各企业发展战略。八是规范运作，高标准推进产业基地建设。九是加强管控模式研究，深入推进资源整合和文化融合。十是进一步统一思想，坚定信心，确保生产经营和转型升级战略任务圆满完成。(侯婷娟)